MietMai.comMiệt Mài
Kinh doanh nhỏ ít vốn, làm từ từ

Kinh doanh nhỏ ngoài giờ cho dân văn phòng: chọn việc hợp lịch và giữ sức

Người đi làm giờ hành chính chọn việc buôn bán nhỏ theo khung giờ thật còn trống, giữ sức qua nhiều tháng và giữ ranh giới để việc chính không bị ảnh hưởng.

Late evening in a small apartment, a man in office shirt sleeves packs small parcels on a fold-out table, laptop closed beside him, lamp light and city glow

Người đi làm giờ hành chính kinh doanh nhỏ ngoài giờ bền nhất khi chọn việc theo khung giờ trống thật sự của mình chứ không theo ý tưởng, đặt trần số giờ mỗi tuần từ đầu, và giữ một ranh giới cứng: giờ làm việc chính không trả lời khách, không đóng hàng, không lo đơn. Khi ba điều này giữ được, việc phụ có thể chạy nhiều năm mà không ăn vào sức khoẻ hay công việc chính.

Bài này không bàn chuyện hợp đồng lao động hay có nên nghỉ việc — đó là chuyện của lộ trình sự nghiệp. Ở đây chỉ nói chuyện giữ nhịp: việc nào hợp với lịch của người đi làm, một tuần chia thế nào, dấu hiệu sức đang cạn, và cách để việc phụ không kéo việc chính xuống.

Chọn việc theo khung giờ trống, không theo ý tưởng

Người đi làm thường có ba loại khung giờ: buổi tối ngày thường, sáng sớm, và cuối tuần. Mỗi loại hợp với kiểu việc khác nhau. Đặt việc vào sai khung giờ là lý do phổ biến khiến việc phụ bỏ dở sau hai tháng:

Khung giờ còn trốngKiểu việc hợpKiểu việc không hợpVí dụ giả định
Tối ngày thường, 1–2 giờViệc làm sẵn được, đóng gói, trả lời đơn, làm theo đơn không gấpViệc cần giao ngay, cần gặp khách giờ hành chínhMay đồ handmade, viết nội dung thuê, bán hàng khô đóng gói
Sáng sớm trước giờ làmViệc ngắn, lặp lại, có nhịp cố địnhViệc cần tập trung dài hoặc dễ trễ giờ làmGiao bánh cho vài khách quen gần nhà
Cuối tuần, 6–10 giờDịch vụ theo buổi, chợ phiên, chụp ảnh, sửa chữaViệc cần trực tin nhắn cả tuầnChụp ảnh gia đình, sửa đồ điện gia dụng nhỏ
Rải rác, không cố địnhViệc không có hạn giao, bán qua kho người khácViệc có khách chờ phản hồi nhanhBán đồ cũ tuyển chọn, ảnh minh hoạ bán lẻ

Việc nào cũng có phần "trực": trả lời tin nhắn, xác nhận đơn, xử lý khiếu nại. Người đi làm cần chọn việc mà phần trực dồn được vào một khung giờ, ví dụ trả lời tất cả tin nhắn lúc 20 giờ. Việc buộc phải trả lời khách trong vòng mười phút sẽ kéo điện thoại vào giờ họp.

Một phép thử nhanh: viết ra một ngày làm việc phụ điển hình, từng việc nhỏ theo giờ. Nếu có bất kỳ việc nào bắt buộc rơi vào 8 đến 17 giờ ngày thường, việc đó chưa hợp với lịch hiện tại.

Đặt trần số giờ trước khi bắt đầu

Việc phụ giống chất lỏng: nó chảy vào mọi khe trống của tuần nếu không có thành chặn. Đặt trần số giờ ngay từ đầu, ví dụ 10 giờ mỗi tuần, và ghi lại số giờ thực bỏ ra mỗi tối. Sau một tháng, so số giờ thực với trần. Vượt trần thường xuyên là dấu hiệu việc đang lớn hơn lịch, cần cắt bớt món, bớt khách, hoặc nâng giá để làm ít đơn hơn.

Trần số giờ cũng là công cụ tính toán. Ví dụ giả định: chị Mai làm hành chính, bán nến thơm tự đổ vào buổi tối. Mười giờ mỗi tuần, chị làm được khoảng 40 hũ, lời gộp mỗi hũ 25 nghìn, tức 1 triệu mỗi tuần, khoảng 100 nghìn mỗi giờ công. Khi đơn tăng lên 70 hũ, chị không thêm giờ mà nâng giá một chút và nhận đặt trước theo tuần. Số hũ trở về 50, thu nhập không giảm, chị vẫn ngủ đủ.

Trần số giờ nên có một ngoại lệ có kế hoạch: mùa cao điểm như cuối năm, ngày lễ. Cho phép vượt trần trong hai đến bốn tuần đã báo trước với gia đình, sau đó có một tuần nghỉ bù. Vượt trần không kế hoạch nhiều tuần liền là con đường ngắn nhất đến chỗ ghét luôn việc mình từng thích.

Ranh giới để việc phụ không lấn việc chính

Không dùng giờ làm, máy làm, tài nguyên của công ty. Không trả lời khách trong giờ làm, không in phiếu giao hàng ở máy văn phòng, không dùng email công ty để giao dịch. Ngoài chuyện quy định, đây là thói quen giúp đầu óc tách bạch hai việc.

Tắt thông báo của việc phụ trong giờ làm. Dùng một số điện thoại hoặc tài khoản riêng cho việc bán hàng, tắt thông báo từ 8 đến 17 giờ. Ghi sẵn tin nhắn trả lời tự động: đơn được xử lý vào buổi tối.

Không bán cho đồng nghiệp theo kiểu chào mời liên tục. Giới thiệu một lần là đủ. Bán hàng liên tục ở văn phòng làm đồng nghiệp khó xử và có thể ảnh hưởng cách người khác nhìn sự tập trung của mình vào việc chính.

Giữ hiệu suất việc chính làm thước đo. Nếu bắt đầu trễ hạn ở việc chính, quên việc, ngủ gật trong họp, đó là dấu hiệu sớm. Việc chính đang trả lương đều — đó là thứ cho phép việc phụ được thử mà không sợ đói. Đánh mất nó vì việc phụ khi việc phụ chưa đủ nuôi mình là đổi chỗ đứng chắc lấy chỗ đứng chênh vênh.

Đọc kỹ quy định của nơi làm. Một số nơi có quy định về công việc bên ngoài hoặc ngành nghề trùng lặp. Phần này mỗi nơi một khác, nên đọc nội quy và hợp đồng của chính mình; chi tiết pháp lý không thuộc phạm vi bài này.

Một tuần mẫu cho người làm hai việc

Tuần mẫu dưới đây dành cho người làm giờ hành chính, có trần 10 giờ việc phụ mỗi tuần. Điều chỉnh theo việc của mình, nhưng giữ cấu trúc: có ngày nghỉ, có buổi sổ sách, không ngày nào quá hai giờ vào ngày thường.

  1. Thứ hai: nghỉ hẳn việc phụ. Đầu tuần việc chính thường dồn, giữ sức cho nó.
  2. Thứ ba và thứ năm: 20 giờ đến 21 giờ 30, làm hàng hoặc làm dịch vụ, trả lời tin nhắn dồn trong ngày.
  3. Thứ tư: 20 giờ đến 21 giờ, đóng gói, hẹn giao, không nhận thêm đơn mới cho tuần.
  4. Thứ sáu: nghỉ, hoặc chỉ 30 phút trả lời tin nhắn.
  5. Thứ bảy: 3 đến 4 giờ buổi sáng cho phần việc lớn nhất của tuần — làm mẻ hàng chính, chụp ảnh, giao hàng.
  6. Chủ nhật: 30 phút sổ sách buổi tối — cộng tiền, xem món bán chậm, đặt nguyên liệu tuần sau. Phần còn lại cho gia đình.

Tuần mẫu này cộng lại khoảng 9 đến 10 giờ. Nhiều người thử và thấy họ làm được ít hơn họ tưởng — điều đó bình thường. Biết chính xác mình làm được bao nhiêu trong khuôn khổ đó giá trị hơn một kế hoạch đầy tham vọng không giữ nổi quá ba tuần.

Dấu hiệu sức đang cạn và cách hạ tải

Làm hai việc nhiều tháng, sức cạn dần mà người làm thường nhận ra muộn. Những dấu hiệu đáng để ý:

  • Ngủ dưới sáu tiếng thành nếp, sáng dậy vẫn mệt.
  • Bắt đầu cáu với khách hoặc người nhà vì những chuyện nhỏ.
  • Không còn thời gian cho một hoạt động thể chất nào trong tuần.
  • Cuối tuần không có nửa ngày nào không nghĩ đến đơn hàng.
  • Quên việc ở cả hai bên, cảm giác lúc nào cũng chậm một nhịp.

Hạ tải có nhiều mức: tạm dừng nhận đơn một tuần, bỏ bớt món tốn công nhất, nâng giá để giảm số đơn, chuyển phần giao hàng cho dịch vụ giao. Mệt kéo dài dù đã giảm việc, kèm mất ngủ hay chán ăn nhiều tuần, là lúc nên gặp nhân viên y tế thay vì cố thêm. Việc phụ nào đáng làm lâu thì cũng đáng được nghỉ một tuần mà không sụp.

Còn khi việc đã chạy đều, đáng giữ nhiều năm, nên nghĩ tới một địa chỉ bán hàng ổn định mang đúng tên mình thay vì chỉ trôi theo bảng tin mạng xã hội; muốn xem tên miền nào còn trống cho tên ấy thì có thể tra ở tenmiendangcap.com.

Người nhà trong lịch làm hai việc

Việc phụ buổi tối lấy giờ từ đâu đó, và thường là từ giờ của gia đình. Người làm hai việc nên nói rõ với người sống cùng ba điều: những tối nào mình bận, những tối nào chắc chắn rảnh, và việc phụ đang nhằm tới điều gì — trả bớt một khoản nợ, để dành cho con đi học, hay đơn giản là được làm nghề mình thích. Gia đình chịu đựng sự vắng mặt dễ hơn khi biết nó có giới hạn và có mục đích.

Cũng nên tránh biến người nhà thành nhân công không lương mà không hỏi. Nhờ gói hàng một tối thì không sao, nhưng nếu tối nào vợ hay chồng cũng phải đóng hàng, trông con một mình, đó là chi phí thật của việc kinh doanh, chỉ là không ai ghi vào sổ. Cách công bằng là tính phần công ấy vào khi xem việc có đáng làm tiếp không.

Một thói quen nhỏ giữ được hoà khí: mỗi tháng ngồi lại mười lăm phút với người nhà, xem việc phụ tháng đó mang lại gì, lấy đi gì, tháng sau có cần điều chỉnh không. Cuộc nói chuyện đều đặn ngắn gọn đỡ hơn nhiều so với một trận cãi nhau sau sáu tháng dồn nén.

Khi việc phụ lớn dần: giữ nhịp hay đổi nhịp

Sau một năm, có người thấy việc phụ đã đều, khách ổn, thu nhập đáng kể. Câu hỏi tự nhiên là có nên dồn thêm sức vào nó. Trước khi trả lời, nên nhìn ba con số của mười hai tháng: thu nhập trung bình mỗi tháng từ việc phụ, tháng thấp nhất là bao nhiêu, và số giờ trung bình đã bỏ ra. Tháng thấp nhất quan trọng hơn tháng cao nhất, vì đó là tháng mình sẽ phải sống bằng nó.

Nếu tháng thấp nhất vẫn còn xa mức chi tiêu tối thiểu của gia đình, việc phụ chưa sẵn sàng thành việc chính, dù trung bình nhìn khá. Lúc này, cách khôn ngoan thường là giữ nhịp, làm cho việc phụ hiệu quả hơn trên mỗi giờ (nâng giá, bỏ món kém), và tích một quỹ sống riêng trước khi bàn chuyện xa hơn.

Cũng có lựa chọn ít được nói đến: giữ việc phụ ở mức nhỏ mãi mãi. Một việc nhỏ mang lại thêm thu nhập, niềm vui làm nghề và một nhóm khách quý mến mình, mà không đe doạ sức khoẻ hay sự ổn định, là một kết quả tốt — không phải bước dở dang của một kế hoạch lớn hơn.

Câu hỏi thường gặp

Mỗi tuần nên dành bao nhiêu giờ cho việc kinh doanh ngoài giờ?

Không có con số chung, nhưng nhiều người đi làm giờ hành chính giữ được lâu ở mức 8 đến 12 giờ mỗi tuần. Quan trọng hơn con số là đặt trần từ đầu và ghi số giờ thực. Vượt trần thường xuyên là dấu hiệu cần cắt bớt việc, không phải dấu hiệu nên cố thêm.

Có nên bán hàng cho đồng nghiệp không?

Giới thiệu một lần, nhẹ nhàng, để ai quan tâm tự hỏi thêm là đủ. Tránh chào hàng liên tục, tránh giao dịch trong giờ làm. Với đồng nghiệp cấp dưới, nên cẩn thận hơn vì họ khó từ chối. Nếu công ty có quy định riêng về việc này, theo quy định đó.

Việc phụ đang tốt, có nên xin giảm giờ ở việc chính?

Chỉ nên cân nhắc khi việc phụ đã đều ít nhất một năm, tháng thấp nhất vẫn đủ bù phần thu nhập mất đi, và có quỹ sống dự phòng. Nên bàn với gia đình và tính kỹ các quyền lợi đi kèm việc chính như bảo hiểm trước khi quyết.

Làm sao trả lời khách khi không được dùng điện thoại trong giờ làm?

Dùng tin nhắn trả lời tự động báo rằng đơn được xử lý vào buổi tối, ghi rõ khung giờ. Chọn việc mà khách không cần phản hồi ngay. Phần lớn khách chấp nhận chờ vài giờ nếu được báo trước và được trả lời đúng hẹn.

Kinh doanh ngoài giờ có cần đăng ký không?

Tuỳ quy mô, loại hàng và mức độ thường xuyên. Quy định về đăng ký kinh doanh và thuế thay đổi theo thời kỳ, nên kiểm quy định hiện hành tại cơ quan thuế hoặc cơ quan đăng ký kinh doanh địa phương khi việc bắt đầu đều đặn.

Thấy mệt nhưng tiếc khách, có nên tạm dừng không?

Nên. Một tuần tạm dừng có báo trước hiếm khi làm mất khách quen, còn chất lượng đi xuống vì người làm kiệt sức thì có. Nếu mệt kéo dài cả khi đã giảm việc, nên đi khám thay vì cố tiếp.

Cần tư vấn cụ thể cho trường hợp của bạn?

Chúng tôi sẽ liên hệ trong vòng 24 giờ.

Đăng ký tư vấn ngay

Bài viết liên quan

Bạn cần hỗ trợ thêm?

Để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ trong 24 giờ.